纺织行业的创新管理(ppt 95页)
所属分类：纺织行业
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资料简介：
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纺织行业的创新管理目录：
1、创新概念
2、企业创新举例
3、技术创新过程
4、个人计算机案例
5、从大量生产到精益生产
纺织行业的创新管理内容提要：
创新的特性：
创新的主体是企业。
创新是一种经济行为，其目的是获取潜在的利润，市场实现是检验创新成功与否的标准。
创新者不是发明家，而是能够发现潜在利润、敢于冒风险并具备组织能力的企业家。
创新联结了技术与经济，是将技术转化为生产力的过程。
创新是一个综合化的系统工程，需要企业中多个部门的参与合作。
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组织管理创新：
组织管理创新是指在企业中引入新的管理方式或方法，实现企业资源更有效的配置。
在我国的研究中，组织创新与管理创新基本上相通，都侧重于企业中“软技术的变化”。
组织管理创新与技术创新关系密切，特别是重大的技术创新，常常伴随着组织管理创新同时进行。
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苹果的众多新举措：
苹果的产品新颖、质量也是一流，但苹果电脑也有摆脱不掉的“历史缺点”——价格太高，往往曲高和寡。但新iMAC却在一定程度上克服了这个缺点，只比其他同类产品贵200美元左右。这对苹果来说是一个了不起的进步。
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