家具行业酬偿与薪资培训资料(ppt 35页)
所属分类：家具行业
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资料简介：
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家具行业酬偿与薪资培训资料目录：
1、薪资水准与薪资结构
2、薪资结构及其影响
3、员工薪资的公平考量
4、发展薪资水准
5、排序法(ranking method)
6、工作分类分级法(job classification)
7、工作评点法(point method)
8、因素比较法(factor comparison)
9、薪资结构的重要名词释义(一)
10、薪资结构的重要名词释义(二)
11、技能薪给的基本要素
12、……
家具行业酬偿与薪资培训资料内容提要：
薪酬政策的策略性目标：
报偿员工的过去绩效
维持在劳动力巿场的竞争力
维持员工间的薪资公平性
将员工未来绩效与组织目标相结合
控制公司薪酬预算
吸引员工进入公司
降低不必要的流动率
……
员工薪资的公平考量：
外部薪资比较的公平
其它组织从事相同工作所得到的薪资和目前组织的差别
内部薪资比较的公平
在相同的组织中，从事不同工作的员工的薪资差异
员工薪资比较的公平
相同工作、不同表现的员工的薪资差异
……
工作评点法(point method)：
实施步骤
选定计酬因素
决定各个计酬因素的内容(次因素)
决定每一计酬次因素的相对重要性(权数)
根据计酬因素分析并说明各个职位
决定每个因素中那个程度最适合该职位
根据评估的结果给予各个因素应得的分数
根据各个职位的总分来决定职位等级
将职位所得的薪点数换算成薪资
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