医疗行业国际职位评估系统研讨(ppt 54页)
所属分类：医疗知识
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资料简介：
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医疗行业国际职位评估系统研讨目录：
一、不清晰的职位等级Unclear Ranking of Positions
二、清晰的职位等级Clear Ranking of Positions
三、职位评估系统因素Position Evaluation Factors
四、职位评估系统分数 The IPE Points
五、职位评估系统七个因素的比重 The Weighting of IPE Factors
六、IPE 系统的应用Applications of IPE System
七、评估原则 Evaluation Rules
八、评估步骤Evaluation Process
医疗行业国际职位评估系统研讨内容提要：
Interaction Ability 沟通技巧：
1、NormalBasic courtesy & exchange of information
普通一般性礼节和交换信息的交流
2、ImportantMore demanding nature吃力的交流
重要Cooperation & influencing people
要求与人合作,对人施加影响
Negotiations, interviews, sales and
purchasing decisions
谈判,面试,销售,说服等
3、MaximumNegotiations and decisions of high
极大importance for the WHOLE organization
对整个公司有重大影响的谈判和决策
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IPE 系统的应用Applications of IPE System
A clear ranking of positions 明确分出职位的级别
A reliable base for an equitable salary structure 作为一个公平的工资结构的可靠依据
A global overview of relations between positions 宏观的了解职位的相互关系
A starting point for position/person profiles职位、任职者形象描述的出发点
A database for career planning and succession 职业发展和继承的数据库
An objective reference to solve titling issues 解决职称问题的客观参考
A means of market comparison 市场比较的手段
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评估原则 Evaluation Rules
1.Evaluate Top Down职位评估由上至下
2.No one may evaluate own position不可评估个人职位
3.Check internal equity检验内部平衡
Rank all positions evaluated according to size
按照被评估职位的级别排列
Compare across all divisions or departments
跨部门对比职位
Calibrate to ensure equity across the board
校正异常职位以确保内部平衡
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