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论服装行业产品经理圣经(ppt 222页)

所属分类:服装企业管理

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资料简介:

论服装行业产品经理圣经目录:
1. 策略管理    
2. 市场区隔与产品定位    
3. 管好广告公司    
4. 顾客行为与行销研究    
5. 促销总论    
6. 销售预估    
7. 预算编订    
8. 通路行销    
9. 行销整合  

 

论服装行业产品经理圣经内容提要:
策略管理:
1. 策略没那么玄 2. 策略之: 可以做什么?3. 策略之: 能做什么?4. 策略之: 怎么做?  5. 成长之迷思 Growth Myth6. 综效 v.s. 聚焦 Synergy v.s. Focusn  7. 竞争短视 Competitive Myopian  8. 策略联盟 Strategic Alliance            
……

策略之: 能做什么?
企业之资源  企业之长处与弱点  企业之机会与威胁  经营目标  创业者之人格特质  竞争优势之创造与维系
……

市场区隔基础与相关变量:
先把市场分成大项(区隔基础),如:地理、性别  再由大项中细分成小项(区隔变量),如:东部、西部;男、女  选出几个不同的变量,加以组合,区隔于焉成型。   九种区隔基础:


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