能源行业如何进行绩效评估(ppt 47页)
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1、角色认知
2、你面临的八项挑战
3、绩效评估,难在哪里?
4、员工希望通过考核得到
5、公司绩效评估的目的
6、中层干部的作用和职责
7、如何确定绩效标准
8、绩效观察
9、如何克服评定中的误区
10、面谈策略
11、……
能源行业如何进行绩效评估内容提要:
奔跑的蜈蚣:
绩效评估的难点
建立绩效标准
绩效观察
如何进行等级评定
绩效面谈
……
员工希望通过考核得到:
希望了解上级对自己的看法和对工作的评价
希望获得说明困难或解释误会的机会
了解自己在公司的发展前景
获得上级的帮助
加深了解自己的职责和工作目标
了解对自己评估的实施和依据
……
误区六:盲目的性格理论
在评估时会根据自己认为的性格类型(一个认真的人、一个有闯劲的人、一个不可救药的人、一个懒惰的人)先将下属分门别类,然后再预估“这种人”会怎样做事,然后对其所没有观察到的行为进行评估和打分。
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