医疗行业工作计划及管理培训(ppt 43页)
所属分类:医疗知识
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第一讲:工作计划
第二讲:周报的填写及管理
医疗行业工作计划及管理培训内容提要:
计划式工作特点:
主动出击!
工作被预计,强度可控并处于平稳状态。
通过对计划执行的分析和调控,综合效率不断提高,整体调控性不断增强。
人员稳定性强,工作继承性强。
相关资源的保证性强,项目成功率高,士气高。
项目越大,涉及的人员越多,同样可以控制成本和控制风险。
……
制定计划的准备:
对工作产品的确定
对工作产品(及更改)的规模的估计
对工作量和成本的估计
对进度和里程碑的确定
对风险的识别和控制
对其它管理方法的确定(如配置管理或质量保证)
对其它相关约束的确定(外部人员、设备等)等
……
周状态报告:
周状态报告是每名员工对每周工作的汇总。
是每名员工的工作情况的反馈(针对工作计划)。
是修订工作计划的数据来源。
是工作考核的主要数据来源。
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