日化行业企业职务分析与职务说明书(ppt 46页)
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第一部分:为什么要进行职务分析
第二部分:工作分析的程序和方法
日化行业企业职务分析与职务说明书内容提要:
职务(工作)分析:
定义:在全面了解工作(职务)的基础上,提取管理所必须的、有关工作方面的信息。
人力资源管理具有两类不同性质的管理活动:
1、日常例行的管理活动;
2、维持和发展组织系统的活动;
工作分析属于第二类管理活动。
……
什么是工作:
1、组织最基本的活动单元;
2、相对独立的责-权统一体;
3、同类岗位(职位)的总称;
4、部门、业务组和组织划分的信息基础;
5、人进入组织的中介;
6、工作与组织相互支持。
……
人力资源规划:解决组织发展过程中“人”与“工作”相互适应的关系
需要通过组织内现有工作信息的了解,以及预测组织未来工作可能发生的变化,制定人员的补充规划、晋升规划、人员配置与调整规划、培训与开发规划、报酬规划等。
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