能源行业薪酬与激励培训讲座(ppt 70页)
所属分类：能源化工
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资料简介：
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能源行业薪酬与激励培训讲座目录：
1、薪酬体系的理论基础
2、薪酬体系的设计
3、薪酬体系的管理
能源行业薪酬与激励培训讲座内容提要：
手段-期望理论：
努力——绩效——报酬
薪酬是否是一个合适的激励因素决定于努力、绩效和报酬之间的联系
员工的努力应该取得相应的工作绩效
高水平的工作绩效应该得到足够的补偿
只有努力程度与工作绩效之间的联系强度和工作绩效与报酬之间的联系强度都足够大，金钱才能成为一个有效的激励因素
……
工作绩效的定义：
目标：使岗位责任更加明确，能够指明员工的努力方向
度量：目标的实现情况必须便于经理人员进行度量
估价：目标的完成程度可以促使员工不断提高工作绩效
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公平理论与薪酬制度：
外部公平
内部公平
员工个人公平
员工个人的绩效差异
承担相同工作或者掌握相同的技能的员工的资历差异
好的薪酬系统应该兼顾外部竞争力、内部一致性和员工贡献因素
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