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烟草行业MRPII原理与实施步骤(ppt 31页)

所属分类:烟草行业

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资料简介:

烟草行业MRPII原理与实施步骤目录:
1、制造企业管理模型
2、企业目标----经济效益
3、制造中的问题?
4、企业管理越来越复杂
5、国际通行的制造业管理方法
6、制造业的方程式(MRP计划)
7、制造资源计划系统(MRPⅡ)
8、从原理谈MRPII实施步骤?

 

烟草行业MRPII原理与实施步骤内容提要:
制造中的问题?
物料短缺与高库存并存
产品质量控制、供应商管理、客户管理
物料的实时信息难以收集、计划难、调度难
经营系统与生产系统难于协调
发运拖期与高产成品库并存
无法有效进行销售分析、模拟和预测
财务信息常常滞后,且与生产信息常常不一致
成本核算、分析及成本控制难
难以提供准确、及时、全面、综合决策支持信息
……

企业管理越来越复杂:
制造能力柔性化
产品品种多样化
营销半径扩大化
发展模式集团化
……

制造资源计划系统(MRPⅡ)
制造中解决的问题
什么时间
什么品种
什么数量


..............................

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降低辖区抓烟机销售卷烟户数培训课件(ppt 40页)

烟草企业总台销售服务语言专题培训(ppt 43页)

烟草企业招聘面试管理与技巧(ppt 98页)

论烟草行业品牌资产(ppt 126页)

烟草企业员工使用与管理(ppt 68页)

论烟草行业品牌传播战略(ppt 36页)

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