汽车行业绩效考核激励体系与实践技巧(ppt 46页)

所属分类：汽车行业

文件大小：263 KB

下载要求：10 学币或VIP

资料简介：

汽车行业绩效考核激励体系与实践技巧目录：
一.绩效考核的根本目的
二.绩效考核结果的运用效应
三.绩效考核结果的十种运用技巧

汽车行业绩效考核激励体系与实践技巧内容提要：
绩效考核结果的运用效应：
1.绩效考核体系的改革，是推进员工行为改变最有效的工具之一
2.考核系统中看似很小的变化，可能在公司文化中产生巨大的影响。
3.绩效考核结果必须与有效的人力资源管理决策挂钩，才能真正发挥作用。
……

绩效考核结果的十种运用技巧：
1.导引员工的行为趋向组织的目标
2.帮助主管与员工建立绩效伙伴关系
3.提供员工绩效改善建议
4.招募与甄选有效性的依据
5.培训与开发有效性的依据
……

奖酬分配的依据
1.利用绩效考核来实现激励，关键要看：薪酬对努力的敏感度
2.当报酬取决于员工的努力程度时，考核就变得重要了
3.对资深员工的考核应该是基于工作成绩

..............................

精品资料网 m.cnshu.cn