家具行业的变革管理(ppt 39页)
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一、时代变革:对企业管理的挑战
二,应对挑战:从竞争导到过度竞争
家具行业的变革管理内容提要:
企业变革的解决方案:
战略具体化:通过战略沟通,管理层就战略达成共识,并制定战略部署和行动计划
管理的变革:建立健全基础架构,优化岗位体系、绩效体系
变革管理: 正确对待变革中的阻力,推进新的管理体系的贯彻和落实
……
成功的变革项目的过程管理:
1.初步界定问题的程度及危害;
2.探讨其系统原因及可能的解决方案;
3.确定变革可能对正常工作形成的干扰和潜在的后续影响,由此研讨变革的难度,牵涉面大小,介入的深度;
4.对变革的目的和方式在经营层中达成共识;
5.界定问题,并形成一个解决方案,细化出工作量,并做出预算;
6.实施中可能因素的预测和对相关部门责任及义务分析;
7.成功的发动企业内部参与热情;
8.将后备人才及重点涉及部门骨干编入实施队伍;
……
变革失败的文化原因有:
三分钟热情
怀疑印证
灰企业管理绪
看客心理
考试心理
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