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汽车企业培训战略规划讲座(ppt 31页)

所属分类:汽车行业

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资料简介:

汽车企业培训战略规划讲座目录:
1、中国企业与世界的差距
2、中国企业的现状与软肋
3、学习型组织与表现型组织
4、企业培训体系内容
5、员工素质模型
6、培训战略规划的切入点
7、对培训需求的调查
8、制定年度培训计划要点
9、培训预算一般原则
10、培训计划的执行难点
11、如何克服执行难的问题
12、培训机构与师资
13、……

 

汽车企业培训战略规划讲座内容提要:
中国企业的软肋:
技术含量低
产品低附加值
缺乏核心技术
企业不具有持久竞争力
研究开发费用少
人才缺乏
培训费用低
企业缺乏战略性规划
缺乏执行战略的人才
无系统性培养,培训人才的规划
……

培训需求分析的主要问题:
培训要达到的什么目的
通过培训要使哪些行为和表现得以改进
可行性如何
目标和手段是否现实
……

培训计划的执行保证:
制定执行报告制度
与各个部门的密切练习
制定提醒制度
采用项目管理制
网上及时通报


..............................

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