浅谈汽车行业PDS绩效发展系统(ppt 77页)

所属分类：汽车行业

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资料简介：

浅谈汽车行业PDS绩效发展系统目录：
1、PDS的构成
2、PDS要素及如何进行评估
3、使用个人绩效计划表起草目标

浅谈汽车行业PDS绩效发展系统内容提要：
为什么推行PDS?
PDS可以促进雇员的绩效表现和个人发展
PDS–有效管理绩效表现，为优秀的人员提供更广阔的发展空间
一个共同的系统，可以帮助我们资源共享，鉴定人才，保持一致性
……

绩效评估–绩效等级评定：
如何评估我的绩效，使用怎样的标准？
主要根据以下方面评估您的绩效：
绩效目标所取得的工作成果
这些等级被记录在个人绩效计划和年末评估表的最后一页。
……

绩效评估等级定义：
最高级的工作表现者。工作表现一贯地卓越，员工能预计各种情况的发生，并有效地保持获得赞扬的工作表现。该员工是团队中始终是最有成就和最重要的贡献者

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