家具行业的经理人管理才能发展(ppt 91页)

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资料简介：

家具行业的经理人管理才能发展目录：
1、管理认知篇
2、工作管理篇
3、人员管理篇
4、领导激励篇

家具行业的经理人管理才能发展内容提要：
管理者的基本认识：
管理的意义
管理者的角色与功能
描述你心中所期待的上司
描述你心中所希望的部属
管理者应具备的态度
……

组织管理的原则：
组织的形成
原则一---指挥系统的统一
原则二---管理幅度适中
原则三---职务的认知
原则四---授权的适用
……

计划与执行：
一.PDCA管理循环
二.计划的重要
三.拟订计划的思维与原则
四.人与事的结合
五.工作分派时应考量的原则
六.状况共有的管理

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