纺织行业班组长日常管理培训(ppt 89页)
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一、班组长的重要性
二、班组长的基本技能
三、班组长基本的日常工作
四、生产过程中的核心业务
五、车间目标管理
纺织行业班组长日常管理培训内容提要:
标准化和例外管理:
1、下属能做的事都交给下属去做
2、把自己的工作标准化后交给下属
3、自己应把握“例外”的工作
……
清扫:
彻底清扫灰尘、油渍、铁锈、污物等,使
工作场所、设备、用具等达到洁净的程度。
a、不要留死角
b、对设备而言是初期点检,是呵护
c、寻找污染源并尽可能消除
d、规定清扫的担当、工具、方法
……
工程品质的确认:
a、抽检材料、部品,记录重要材料的LOT投入时间。注意保留零件票。
b、抽检制品,并如实填写工程品质数据。
c、确认不良品,层别分析并寻找对策。
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