汽车行业KPI的管理操作与应用(ppt 109页)
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1、经营的目标
2、何为KPI
3、KPI指标包括的内容
4、KPI的管理操作与应用
汽车行业KPI的管理操作与应用内容提要:
综合绩效的不断提升:
业绩的增长
网点的递增
销售队伍的稳定
合理的产品结构
市场份额的增长
……
KPI的作用:
领导作用(指出方向)
激励作用
限制作用(惩罚)
培训作用
……
建立各部门的数据采集体系:
在各个部门选定相应的人员作为KPI专员
推广公司的数据标准
设定相应的格式
建立按时上报制度
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