零售企业组织结构设计与部门职能划分(ppt 57页)
所属分类：零售行业
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资料简介：
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零售企业组织结构设计与部门职能划分目录：
第一讲 造就一个有竞争力的企业组织
第二讲 动态的组织变革使企业保持活力
第三讲 法人治理结构
第四讲 公司的内部治理
第五讲 组织结构的职能分解
第六讲 怎么编制职能分解表
零售企业组织结构设计与部门职能划分内容提要：
组织结构设计的八项原则：
任务目标原则
分工协作原则
统一指挥原则
合理管理幅度原则
责权对等原则
集权和分权原则
执行部门与监督部门分设原则
协调有效原则
……
动态的组织变革使企业保持活力：
组织变革没有现成的“菜谱”
怎样改善主导业务流程
怎样按流程进行组织结构设计
组织结构图和组织手册
……
组织变革应考虑的问题：
顾客对组织机构的要求
如何满足顾客的需求
如何改善核心运营流程
怎样去除流程中不必要的传递活动
如何根据流程来设定组织结构
如何激励和改善团队或个人的行为
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