服装行业的经理人管理才能发展(ppt 91页)
所属分类：服装企业管理
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资料简介：
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服装行业的经理人管理才能发展目录：
1、管理认知篇
2、工作管理篇
3、人员管理篇
4、领导激励篇
服装行业的经理人管理才能发展内容提要：
责任意识
责任:职务上所完成的工作
工作=责任=权限
责任:分配于该职位的工作=职务内容
权限:责任事项在组织内,可以公开执行的权力,或以此为依据的权力.
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管理的认知—小结：
管理的意义：有效运用组织内各项资源，以达成企业的目标.
组织资源:人,钱,设备,原物料,技术,市场,信息
企业目标:创造利润
管理者:凡负责执行上述管理工作者均可称之.
管理者的角色:任何一为管理者都可能是高层领导,也可能是中坚干部,也会是基层员工.每个人必须懂得在适当的情况下扮演适合的角色,适当调整转换自己的角色功能.
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计划与执行：
一.PDCA管理循环
二.计划的重要
三.拟订计划的思维与原则
四.人与事的结合
五.工作分派时应考量的原则
六.状况共有的管理
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