服装行业组织概述与基本框架(ppt 45页)

所属分类：服装企业管理

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资料简介：

服装行业组织概述与基本框架目录：
第一部分    为什么助理顾问需要在每一个项目中都要考虑组织方面的问题？
第二部分    我们用什么框架帮助我们的客户改进组织效率？
第三部分     一个助理顾问在组织工作中应扮演什么角色？
第四部分     助理顾问可以在什么地方发掘更多的问题？

服装行业组织概述与基本框架内容提要：
组织工作的重要性在提高：
发展的市场环境
战略改变的节奏日益加快
持续的竞争优势经常根植于独特的组织能力
发展的竞争对手
许多企业掌握了制订战略的能力
驱动变革仍是“被忽视的艺术”
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通过完善的人力系统来激活组织：
CEO是首席人事官
清晰地关注绩效与激励 — 成功的建立财富的长期计划被认为很关键
管理流程确保领导者时刻注意下面2-3层中作出关键贡献的人员
CEO领导一年一度的员工评审 — 最好的人/团队在最关键/急需的工作中
“人员素质”是最重要的
……

自上而下地设定方向/形成文化
任何业务不是第一就是第二
速度、简洁、自信
Delayering
最佳实践研讨班

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