纺织行业组织的基本框架(ppt 45页)

所属分类：纺织行业

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资料简介：

纺织行业组织的基本框架目录：
第一部分    为什么助理顾问需要在每一个项目中都要考虑组织方面的问题？
第二部分    我们用什么框架帮助我们的客户改进组织效率？
第三部分     一个助理顾问在组织工作中应扮演什么角色？
第四部分     助理顾问可以在什么地方发掘更多的问题？

纺织行业组织的基本框架内容提要：
关键工作：
它们是什么？
直接影响顾客价值的岗位。典型的，如
设计产品
做产品
卖产品
必须掌握新技术的位置
它们在哪里？
靠近一线
……

过度依赖造成的潜在风险
缺乏承诺
混淆
愤世嫉俗
力量不够专注
被管理层忽视或低估
丧失了跨职能的机会
过分复杂
超出了现有的技能与能力
……

解决问题：
构建问题，然后让小组去解决
使团队专注于行动与工作 —而非过程、谈话及检查
保持整个团队非常都投入
准备简短、高效的会议
倾听

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