珠宝行业CCMT企业教练管理工作坊分析(ppt 52页)
所属分类：珠宝行业
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资料简介：
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珠宝行业CCMT企业教练管理工作坊分析目录：
一、CCMT内容
二、企业教练的概念
三、教练技术
四、教练的定义
五、教练与被教练者的关系
六、企业教练致胜的信念
七、体育教练
八、作CCMT企业教练管理工作坊的目的
九、人才资源是第一资源
十、管理趋势
十一、..........
珠宝行业CCMT企业教练管理工作坊分析内容提要：
CCMT内容：
区分管理、顾问、教练、辅导之间的关系；
教练的四大能力：聆听、区分、发问、回应；
教练的四大技巧：厘清目标、反映真相、心态迁善、行动计划；
领导者及教练形象；提升教练技术；
九型人格与文化取向；
哈利约窗与360º回应；
各种测试及企业教练分析；
企业管理案例分析；
……
作CCMT企业教练管理工作坊的目的：
21世纪企业面临的挑战
市场激烈的竟争；
科技产品一日千里；
商品和服务讲求创意、创新；
客户成为公司发展的主导人物
……
企业领导人的角色:
不断提升管理¡°人¡±与领导能力；
领导者和管理层需要给予员工回应和支持，激发他们的创意和潜能，从而提升他们的表现，提高效率、生产力和员工福利；
领导员工作出优秀的表现，在企业中建立一种新的文化。
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