珠宝行业工作管理与改善方案研讨(ppt 31页)
所属分类：珠宝行业
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资料简介：
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珠宝行业工作管理与改善方案研讨目录：
一、中坚干部特训营课程架构
二、中坚干部特训营之学习目标
三、工作管理与改善
四、管理人员共同责任
五、管理五大机能
六、计划的五个步骤
七、计划管理意义
八、组织管理意义
九、命令
十、为何部属未确实了解你的命令
十一、...........
珠宝行业工作管理与改善方案研讨内容提要：
中坚干部特训营之学习目标：
完整认识身为中坚主管的任务
建立正向思维突破现状
强化中坚主管的管理技能
培养积极态度，迎接工作挑战
澄清自我成长意识，建构专业深耕途径
……
计划管理意义：
1.明示目的与方针
2.把握有关的事实，把目的与现实结合
3.5W2H之运用
4.努力学习计划能力
5.拟定计划
……
被期待的管理者是：
一、真正理解企业宗旨保持热忱与士气
二、要能活用人才使部属发挥能力展现绩效
三、具有远大眼光高深教养取得信任与支持
四、对于工作进行能预测冷静处事VS解决问题
五、富予研究进取精神自我成长VS指导启发
六、培育继承人能力培育教化
七、利用时间维持高效能状态
八、掌握趋势顺应企业走势领导向有利别方向迈进
九、充分识人正确评价促使人员发挥最大贡献能力。
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