浅述服装行业BSC平衡记分卡管理(ppt 59页)
所属分类：服装企业管理
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资料简介：
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浅述服装行业BSC平衡记分卡管理目录：
1、什么是平衡计分卡
2、模式转换－新的营运环境
3、EVA班经济附加值
4、平衡记分卡的演变
5、BSC-衡量企业绩效的驱动力
6、为什么要衡量
7、BSC-管理系统的核心
8、执行策略的工具－平衡计分卡
9、平衡记分卡的四个层面
10、如何实施平衡计分卡
11、……
浅述服装行业BSC平衡记分卡管理内容提要：
模式转换－新的营运环境：
世界村/无疆界的世界
整合价值链/交错功能
连接顾客和供应商
顾客细分/顾客就是上帝
创新是企业生存之道
……
平衡计分卡：
它的名字反映了以下过程的平衡：
短期和长期目标
财务和非财务状况衡量
落后的领先的指标
外部和内部的绩效
它综合了四种不同层面：
财务
顾客
内部商业流程
学习和成长
……
平衡计分卡：
对成功推行平衡计分卡的公司的研究发现,企业的资源都专注和对准了公司的战略目标。
其中最关键的是将战略略转化为运作指标，成为追踪和监控4个主要层面的业绩表现的指示器。
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