日化行业人力资源管理与组织发展研讨(ppt 65页)
所属分类：日化行业
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资料简介：
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日化行业人力资源管理与组织发展研讨目录：
一、人力资源管理之组织架构设计
二、人力资源管理与组织文化建设
三、有效的招聘管理系统
四、人员的培训与发展
五、绩效评估
六、薪酬福利系统
七、行政事务系统
日化行业人力资源管理与组织发展研讨内容提要：
人力资源部的成员必须能向人们展示有效的人事活动影响着公司健康发展的标志-盈利，而且还能表明部门的效益。
只有这样做我们才能证明设置人力资源部的优越性，去证明人力资源分布的合理，也才能与公司其它部门齐头并进。
……
岗位职务规划：
岗位职务规划主要解决公司定员定编问题
人员补充规划
人员补充规划是在中长期内使岗位职务空缺能从质量上和数量上得到合理的补充
教育培训规划
教育培训规划是依据公司发展的需要，为公司培养当前和未来所需要的各级合格人员
人力分配规划等
人力分配规划是依据公司各级组织机构、岗位职务的专业分工来配置所需的人员
……
培训的战略与政策：
培训战略有助于公司在较长时期内的排除多种变动因素给培训工作带来的影响，使培训工作有条不紊地展开。
培训的总体方向、发展趋势
培训的整体规划
完善、公平的培训机制
培训政策应有一定的灵活性，适时调整。
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