汽车行业8D方法培训课程(ppt 60页)
所属分类：汽车行业
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资料简介：
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汽车行业8D方法培训课程目录：
18D方法
2解决问题的方法
3ISO 的定义-1
4ISO 的定义-2
5ISO 的定义-3
6解决根本性问题
7何谓8D
8何时采用8D
9何谓 5W2H
10执行和验证临时措施
11确定并验证根本原因
12……
汽车行业8D方法培训课程内容提要：
What is Root Cause：
解决了root cause那么不良或失效模式就可以不发生。
有些失效模式可能有好几个root cause，那么解决了一个root cause，至少可以减少失效模式发生的概率。
所以root cause就是只要解决它就可以解决失效模式。
使用方法：Why, Why, Why, Why, Why
……
解决根本性问题：
丰田员工提出“5个为什么”。要找出问题的根本原因，必须至少依次提出5个“为什么？”这就象一层层剥洋葱一样。例如，焊接到膜盒上的一根毛细管发生了泄漏:
为什么样会泄漏？
焊接密封不好。
为什么焊接的密封不好？
在毛细管内有沉积物。
为什么在毛细管内有沉积物？
清洗管子时没有清洗掉。
……
何谓8D：
所谓“八个步骤”,其每个步骤意义及其流程请参阅附图.该图虽已列出解决问题的各个步骤，但各个步骤的先后顺序可视问题的困难度及复杂程度而异,不必拘泥于图示顺序.且问题解决经过应有书面记录.
如：某一问题发生及团队组成时,可能制造人员已经先行采取临时对策,惟其永久解决方案,则可能尚需小组人员的共同参与,经多方研讨后才能产生。
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