日化行业SH目标管理技术培训(ppt 184页)
所属分类：日化行业
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资料简介：
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日化行业SH目标管理技术培训目录：
一、SH目标管理技术的问题
二、SH目标管理技术的原理分析
三、SH目标管理技术的操作程序
四、SH目标管理技术的三大功用
日化行业SH目标管理技术培训内容提要：
激励问题：
如何把企业的发展目标或管理者的目标，转化为被管理者的目标，使之自主自觉地为实现企业组织或管理者的目标而全身心地努力工作？
企业创新问题：
如何激发员工的技术创新和管理创新的热忱，并推动企业获得市场竞争优势？
……
个人业绩函数分析：
个人业绩函数：
S=r[g+(a+vR)]-d
S----员工个人业绩；
r----资源乘数，为员工所在岗位职责确定的可控制资源。中层管理人员的大。
g ----员工能力，其值中层管理人员比一般员工大。
a ----岗位吸引乘数，其值中层管理人员比一般员工大。
v----岗位竞争乘数，为竞争同一岗位的人数，其值中层管理人员比一般员工小。
R ----经营剩余分享系数，其值中层管理人员比一般员工大。
d - ---外部干扰损失，其值中层管理人员比一般员工小。
……
什么是目标管理？
目标管理不是计划管理 (Management by planning）；
目标管理不是对目标的管理（Not management of objective）；
目标管理是通过目标实现管理（Management by objective）；
目标管理是管理者通过激励机制的作用，把企业组织或管理者的目标，转化成被管理者的目标，以实现由自我控制达成整体协调控制的一种管理技术；
目标管理是与等级控制相对立的一种管理技术。
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