某地产项目市场定位核心策划报告(doc 56页)
所属分类：房地产项目管理
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资料简介：
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某地产项目市场定位核心策划报告目录：
一、市场定位前言……………………………………4
二、项目总体评价…………………………………………8
三、项目价值发现（SWOT分析）………………………21
四、项目开发策略原则…………………………………26
五、项目综合定位……………………………………37
六、项目案名/主题口号（项目竞争力分析）…………………64
七、价格策略……………………………70
某地产项目市场定位核心策划报告内容提要：
定位推导思路：
1、项目的目标市场定位
了解潜在市场消费群的特征、年龄、分布，以之寻找消费群体的构成和可能购买本项目的消费群体，并通过对这个群体的描述，为项目基础定位提供依据。
2、建筑产品定位
通过对该项目所处环境的宏观、微观调研，了解和论证该项目区域的人文习惯、生活方式以及项目地块的交通、配套等基础因素，并辅以对周边环境的地产项目实态、竞争势态及建筑文化的研究，为本项目产品的建筑定位提供依据。
3、项目营销推广的主题定位
调查该项目环境的习惯文化、心理趋向以及开发商的商号（投资商、开发商的企业品牌）、品牌（小区或花园命名）、信息传播内容和手段等并研究其优劣势，为项目销售推广的包装、形象、诉求内容等以及项目的传播策略和定位提供依据。
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