深圳中原产品策划版本纲要(doc 16).
所属分类:房地产策划方案
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一. 整体产品策划
1. 项目分析
(1) 项目背景分析
l 深度了解项目规划要点(设计要点),以此为基本数据,制定项目的技术经济指标。利用表格表现,如下表所示:
总用地面积 容积率
总建筑面积 建筑密度
其中:住宅面积 建筑高度
会所面积 不计算容积率面积
教育配套面积 车位
商业配套面积 建筑特征
l 了解政府控规和详规,通过细致的分析,可对具体项目的前景规划用发展的眼光作出更为实际的方案。通过以下几方面总结政府整体规划:
a. 交通前景规划状况
b. 教育配套前景规划状况
l 商业配套前景规划状况
c. 环境前景规划状况
l 定位报告分析,通过对策划定位报告的分析,提炼定位报告的重要观点,以便能使产品策划紧扣项目整体思路。通过以下步骤来做:
a. 着重对产品定位进行总结
b. 用专业的语言进行复述
c. 对其它项目定位进行总结
d. 预示产品对定位的支撑
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