物业公司管理实务(doc 68页)
所属分类：物业管理
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资料简介：
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物业公司管理实务目录：
第一章 物业分类管理概论
第二章 居住物业管理
第三章 商务物业管理
第四章 工业物业管理
第五章 特种物业管理
第六章 物业管理实习概述
物业公司管理实务内容提要：
政府物业管理的核心部分是政府及部门事业单位的机关物业管理问题，由于诸多历史原因，推广起来还是有一定的阻力。这些原因主要有：
（1）是“总务式”房产管理习惯阻力。现在各机关都有总务部门，如果搞专业化的物业管理，这个机构和人员的处理会有困难。如果引进物业公司，这些人要分流。如果将总务部门改制为物业公司则牵涉到公司的法人地位和公司产权问题。
（2）是受“肥水不落外人田”的传统思想影响。宁愿“自家人”管“差”不愿物业公司管“好”。因而仍然延续总务式房产管理模式和思维习惯。
（3）政府工作人员对专业化的物业管理缺乏了解，认为自己是政府机关，有一定的政治性，严肃性，不宜让公司企业进驻。
（4）是政府机关的官僚作风，对物业公司一味“砍价”，使物业公司无利可图，望而却步。当然所有这些问题主要根源在于政府物业的传统管理体制和习惯。相信随着物业管理行业向政府物业管理领域的发展，这些问题将会逐步得到解决！教材中对我国政府物业管理改革的思路做了介绍，大家要结合实际进行深入的思考。总的来说政府物业管理改革的思路是走专业化、市场化的道路。
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