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某景观大道工程施工组织设计(doc 60页)

所属分类:工程设计

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资料简介:

某景观大道工程施工组织设计目录:
第1章  综合说明
第2章  施工管理目标
第3章  施工总体设想及安排
第4章  施工进度计划安排、各阶段进度保证措施、施工进度计划
第5章  劳动力、材料、机械计划及其保证措施
第6章  主要分部工程施工方案
第7章  施工总平面布置图及说明
第8章  工程质量保证体系及保证措施
第9章  施工安全保证体系和保证措施
第10章 环境保护及文明施工措施
第11章 施工组织机构
第12章 附件

 


某景观大道工程施工组织设计内容提要:
计划财务部:
1.负责对项目承包合同的管理.财务管理及成本核算工作,并按时向业主报送有关报表和资料。
2.参与合同评审,组织开展成本核算、分析、控制和考核工作。
3.负责组织工程项目竣工计价统计报表的编制,按时向业主及有关部门报送各种报表,并指导各施工单位进行责任成本核算工作。
综合办公室:
1.负责本项目生产经营和管理方面的调查研究,收集整理有关行政信息,为领导决策提供依据。
2.负责项目行政综合性工作计划、报告、总结以及领导授意的其它文稿的拟写工作。
3.负责接收、整理、保管各类文书,包括质量体系文件,科技档案、其它专业档案,对上级部门颁发的文件资料等妥善保管。
4.准确传达施工命令,指导、督促、检查执行情况。及时准确全面地了解施工进展情况和存在的问题,分析施工形势,协调项目经理部内及与周边群众关系,掌握劳动力、机械设备、车辆和主要物资器材动态,保证施工正常进行。


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