某房地产项目工程管理办法(doc 38页)
所属分类：工程制度与表格
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资料简介：
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某房地产项目工程管理办法目录：
一、管理目的
二、适应范围
三、房地产开发项目工程管理流程及控制要点
四、相关管理文件
五、项目公司定期上交集团的工作表单
六、附则
某房地产项目工程管理办法内容提要：
1、项目公司工程经理负责，总工办、预决算室检查。
2、由项目公司工程经理上报总工办、预决算室审定后，送总工办、预决算室、财务结算中心、督察部备案。
3、由项目公司工程经理负责将方案上报，总工办审定。
4、由项目公司工程经理负责组织，总工办、预决算室参与。
5、由项目公司工程经理负责组织实施，总工办不定期检查。
6、由项目公司工程经理负责召集，总工办主持。
7、由项目公司工程经理负责组织实施，总工办抽查。
8、由项目公司工程经理负责组织实施，总工办抽查。
9、由项目公司工程经理报方案，经总工办审查后实施。
10、由项目公司工程经理书面上，总工办制定解决方案并监督实施。
11、由项目公司工程经理书面上报（须由项目公司总经理签字），经总工办审定方案后监督实施。
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