施工承包方选择控制程序(doc 32页)

资料简介：

施工承包方选择控制程序目录：
1.目的
2.适用范围
3.引用文件
4.定义
5.职责
6.资格或培训
7.程序

 

施工承包方选择控制程序内容提要：
合同签订：
根据定标结果或《工作传签单》意见，工程部施工监理人员根据招标书的有关条款起草施工合同，并在附加条款中注明，乙方必需接受监理人员执行ISO9000所需的资料或要求；若单位工程施工单位通过了质量保证体系认证，则必须按质量保证体系执行，甲方有权作为第二方对其执行情况进行审核。合同拟写完后，填写《工程部文件审批表》（见GFP9-10-F1），经公司各级领导审批后，正式签订施工合同。
工程部施工副经理（根据招标工程的具体情况确定是否招标小组全员参加）组织且主持开标会，依据《招标通知书》中的评标标准，评定中标单位，且当场签发《中标通知书》。
每年初，由工程部施工副经理组织工程部相关监理人员及其他部门负责人或相关人员对前一年合作过的施工分承包商进行评定。评定内容包括：分承包商投入的人力、物力、经济实力、工期完成情况、施工的配合、保修服务、单位工程承包方的每周考评分等，评定结果为该分承包商只能在本公司承包哪些范围的工程项目，并记入《  年度施工分承包商评定一览表》（见GFP6-2-F6）。

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