建筑工程管理准则(doc 39页)
所属分类：工程制度与表格
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资料简介：
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建筑工程管理准则目录：
一、工程客户变更工程处理准则
二、建筑工程预算编制小组办事准则
三、建筑工程公司发包小组办事准则
四、承揽工管理办法
五、各种工程承包商觅保暨对保规则
建筑工程管理准则内容提要：
为工程施工管理的规范化，针对工程施工的各个阶段，制定本管理细则，作为对工程管理室和施工单位进行协调工作的行为准则。
(一)每个工程在设计文件、施工文件齐备条件下，由工程部组织设计部门、审计部和相关施工单位有关人员进行设计文件会审，召开工程协调会，研究工程中可能出现的问题。
(二)由工程管理室的项目负责人起草工程任务书，任务书要说明工程内容，进场时间和要求完工时间。
(三)在施工现场条件不合要求情况下，不能进场施工。
(四)设备进场，由工程部调度，开箱验货必须由工程部代表、安装和调试施工单位代表及厂方代表三方在场情况下进行。安装材料和测试材料由安装工程施工人员清点保管。
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