某工程项目质量管理手册(doc 44页)
所属分类：工程质量
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资料简介：
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某工程项目质量管理手册目录：
第一节 前言
第二节 管理职责
第三节 质量体系
第四节 合同评审
第五节 文件和资料的控制
第六节 物资采购
第七节 工程分包
第八节 业主提供产品的控制
第八节 业主提供产品的控制
第九节 标识和可追溯性
第十节 施工过程控制
第十一节 检验和试验
第十二节 检验、测量和试验设备的控制
第十三节 不合格品的控制
第十四节 纠正和预防措施
第十六节 质量记录的控制
第十七节 内部质量体系审核
第十八节 培训
第十九节 服务
第二十章 全员岗前培训计划和措施
某工程项目质量管理手册内容提要：
竣工保修：
19.1.1在与业主签订合同时，应明确竣工保修的内容和保修期限；在分包合同中，亦应明确分包商的保修内容和保修期限。
19.1.2工程竣工后，项目经理应指派专人就保修及有关质量问题与业主保持联系。
19.1.3项目经理要组织有关项目及分包商负责保修工作,必要时，应对保修人员进行有关的培训。
19.1.4保修人员应对工程的结构性能、使用功能、设备运转等进行认真的检查，虚心听取业主的意见。对业主提出的修缮问题要详细地检查并记录，与业主共同分析、查找原因，提出并实施处理方案。
19.1.5保修工作完成后，首先由项目经理指派的人员进行检验，检验合格后方可通知业主验收。当未能通过业主验收时，应重新进行保修工作，直至完全符合规定要求并通过业主验收止。
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