北京某办公楼改扩建工程监理规划(doc 72页)
所属分类：工程监理
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资料简介：
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北京某办公楼改扩建工程监理规划目录：
前 言
第一章 工程项目概况
第二章 监理工作依据
第三章 监理范围和目标
第四章 监理组织机构
第五章 质量控制措施
第六章 进度控制措施
第七章 造价控制措施
第八章 现场安全生产、文明施工控制措施
第九章 合同、信息和资料管理组织协调
第十章 监理工作制度监理人员工作守则
第十一章 监理人员工作守则
北京某办公楼改扩建工程监理规划内容提要：
监理人员巡视及旁站制度：
（1）项目监理部结合本工程各专业的特点及图纸文件，在关键部位或关键工序的施工过程中安排旁站监理，并编制旁站监理方案，报建设单位和承包单位。
（2）专业监理工程师根据工程的施工进度，进行旁站监理，旁站监理后，填写旁站监理记录表，承包单位的配合人员也应签字。旁站记录要如实写明工艺情况、质量情况、材料情况、试验情况，数据要具体真实。
（3）项目监理部队施工过程的巡视作为一个制度执行。
监理工程师原则上每天上午下午分别不少于一次到现场巡视，每天的巡视情况记录在监理日志中。
（4）总监理工程师或总监代表定期（每月）检查巡视和旁站记录情况。
监理日志填写制度
公司给每位员工配发专业监理人员日记本。监理人员每天要记录当天的主要活动情况，例如巡视、旁站或参加会议，对每次活动的情况都要作简要的记录，巡视过程发现的质量问题及处理等。
每个项目监理部由总监或总监代表指定专人做好监理日志的记录工作，根据各项目情况，监理日志可以各专业记录在一起或各专业分别记录。记录内容按照公司技术质量部文件要求和监理规程要求进行。由各专业记录人员或专门记录人员签字。总监理工程师或总监代表每周检查一次并签阅。
我公司在进行ISO质量认证、检查、复查及公司的定期检查时，都要检查监理日志的记录情况。
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