某项目工程施工控制方案(doc 40页)
所属分类:工程管理
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第一部分 项目概况
第二部分 项目组织架构及主要人员职责
第三部分 管理目标
第四部分 开工前的准备工作
第五部分 内外部资源配合
第六部分 施工组织安排
第七部分 项目工程计划
第八部分 施工管理控制
第九部分 安全文明施工管理
第十部分 信息的管理
某项目工程施工控制方案内容提要:
开工前的准备工作:
1、临电、临水、临建的平面布置图及布置原则
施工用电:根据现场情况由香槟花城二期B09楼处的箱变引,等三期箱变安装后,用于工程施工,以便不影响二期交房 ;生活用水自一期书泵房接入,施工用水各施工单位采用自北井。临建布置在租用地,
2、临时施工道路的布置(见总平面布置图)
3、 施工单位中标后,开工前手续的办理
(1)质量监督费;
(2)农民工工资保证金;
(3)行业劳保统筹费;
(4)定额测定费;
(5)文明施工保证金;
(6)环保费
4、由监理单位、项目部及施工单位交接定位点及基点坐标并出示正规文件、备案
5、由监理单位、项目部及施工单位测量现场平面标高并存档备案
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