工程进度控制培训课件(ppt 30页)
所属分类:工程管理
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1、影响工程进度的主要因素
2、施工进度计划与检查的表示方法
3、各主要施工过程的计划进度
4、横道式施工进度表
5、双代号网络计划图列
6、进度计划实施中的监测与调整
7、监理工程师施工进度控制的主要任务
8、监理工程师进度控制总框图(1)
9、监理工程师进度控制总框图(2)
10、施工进度计划的合同效力
11、………………
工程进度控制培训课件内容提要:
影响工程进度的主要因素:
1、项目的组织管理
2、项目计划
3、项目合同
4、生产力要素
5、项目建设环境
进度计划实施中的监测与调整:
1、进度执行中的跟踪检查
2、对收集的数据进行整理、统计和分析
(1)资料的收集
(2)实际进度与计划进度的对比
(3)分析产生进度偏差的原因
(4)分析偏差对后续工作的影响
(5)确定影响后续工作和总工期的限制条件
3、采取进度调整措施
4、实施调整后的进度计划
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