某房地产项目市场定位方案(ppt 18页)
所属分类：房地产项目管理
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资料简介：
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某房地产项目市场定位方案目录：
1、该企业竞争情报开展情况
2、企业概况
3、需要解决的问题（决策产品）
4、解决问题的思路
5、投资性客户的一般性分析
6、市场细分，交叉分析
7、提出项目市场定位建议
8、产品定位
某房地产项目市场定位方案内容提要：
为什么研究最佳实践企业：
判据：
（1）建立了正式的竞争情报机构
（2）建立了制度化的竞争情报工作流程
（3）建立了依靠竞争情报进行决策的制度，形成了竞争情报与战略管理良性互动的局面
（4）建立了接受竞争情报的企业文化，形成了“全民皆兵”，即全员参与的企业竞争情报工作局面
该企业竞争情报开展情况：
1． 房地产公司背景简介
2．形成竞争情报导向的战略管理机制
3．房地产公司竞争情报情报组织结构和工作流程
４．确定房地产公司竞争情报源
4.1 人际情报源
4.2 网上情报源
A.政府网站类： B.市场动态网站类： C.商业网站类：
D.房地产企业网站类：
4.3 文献情报源
A.报纸类： B.刊物类： C.图书类：D.地图类：E.其它类：
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