优士阁房地产开发项目前期总结(ppt 30页)
所属分类:房地产项目管理
文件大小:299 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载优士阁房地产开发项目前期总结目录:
第一章、合同签署过程总结
第二章、规划手续办理过程总结
第三章、法律问题总结
第四章、合作方关系处理总结
第五章、转让款支付总结
优士阁房地产开发项目前期总结内容提要:
北重厂想尽快转让开发双井项目,收回土地成本。六公司想借项目转让,将所有债务都集中到双井项目,占满利益。我公司想尽快开发回收资金。
1、合同签署期:北重厂积极促成;六公司否认合同,后被迫承认。
2、手续办理期:北重厂全力配合;六公司设置障碍,要钱。
3、开工建设期:北重厂配合;六公司债权人,要钱。
4、竣工入住期:北重厂配合2号楼,要钱;六公司债权人诉讼。
5、收尾结算期:北重厂配合收尾谈判,六公司事不关己。
一、新青年公寓定位的失误分析失误原因:原项目测算出现的误导;对开发节奏估计的过于乐观
二、自由商务空间定位的出台由新版项目测算引发,为8500元/M2的售价寻找支持
三、自由商务空间定位的细化 是一个“行动学习”、“群策群力”的过程,逐步细化,完善
四、项目发展计划的调整过程 由客观项目进展引发,重新审度了项目实际情况,调整开发计划
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1