某某地产项目策略提案(ppt 93页)
所属分类：万科企业管理
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资料简介：
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某某地产项目策略提案目录：
第一部分：项目市场定位找出市场的空白点
第二部分：消费者定位企业管理目标消费者的欲望
第三部分：营销推广策略创造并满足城市的欲望
第四部分：社区发展畅想让科技归于生活
第五部分：商业态势规划
第六部分：销售建议
第七部分：大型开盘活动
某某地产项目策略提案内容提要：
建立一个新的标准，从新的层面上超越：
我们面对的是关内关外，整个深圳市场的竞争，
放眼整个深圳，有些资源是本项目不可比拟的，
譬如蛇口、福田片区海景资源
莲花山、香密湖片区环境资源
华侨城片区资源优势等
让对比停留在自然资源和地段的层面上，
将很难超越，为此，需要在另一个的尺度上，建立标准… …
据有关部门消息，
关内不再有大规模的住宅用地审批，
坂雪岗项目的面积是关内无法相比的。
低密度、高品质的大型住宅区的首选；
身处关外让我们品质高人一等，价格却更平易近人
高科技片区的人文资源和市政利好，为项目发展注入可持续的动力
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