成都新天地商业全程运营提案(ppt 65页)
所属分类：房地产经营管理
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资料简介：
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成都新天地商业全程运营提案目录：
1、全程营销推广
2、全程推广包装系统设计
3、全程商业业态规划实施
4、全程商家招商服务执行
5、全程商业管理运行
成都新天地商业全程运营提案内容提要：
保证目标的手段:
1、项目核心竞争力：
立足成都东门，将本项目打造成“城东沙河核心商业版块”。
2、版块唯一性：
创建打造具有第一品牌路线的商业文化中心。——在成都率先推出“城东外滩文化中心”.
3、业态可塑性：
在整体业态规划与后期经营中，根据不同的市场价值功能由专业的经营管理公司作出阶段性的业态调整。
本项目重要营销背景：
背景1：本项目是嘉祥地产大型商业之作
背景2：商业部分肩负本项目的赢利重点
背景3：本项目是该片区大型商业地产全现房第一盘,
背景4：本区域商业发展刚起步
背景5: 成都整体的商铺投资回归理性
背景6：“城东中产”概念及资源整合的深远意义
背景7: 临街二楼存在规划设计缺陷\本项目住宅已交房近一年、商业的销售仅5000平米
背景8：斯宝特众多的投资客资源
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