中山市房地产项目前期策划管理方案(doc 23页)
所属分类：房地产项目管理
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资料简介：
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中山市房地产项目前期策划管理方案目录：
1、中山市宏观市场整体状况
1、重点竞争市场研究
2、产品基地研究
3、竞争分析
4、客源分析
5、SWOT分析
6、营销概念构想
中山市房地产项目前期策划管理方案内容提要：
从户型方面做足文章，并录求概念的创新和突破。一个小户型社区的营造无外乎两点：“实用”与“精致”，从本案的地块资源和目前的现状分析，做“实用”户型成为我们无法回避的重点。也是我们录求本案“精致小户型”产品支撑点的最大出发点。
因此在思考方向上我们把思考重点放在如何做足户型文章，并寻求在户型上做出突破和创新，给予客户更多面积上的实惠，同时将地段发展、周边配套、园林等方面作为其它支撑点。
跳出陈词滥调的“实用率高”、“南北对流”等户型概念现有众多的住宅楼盘在营销概念上缺乏创新与突破，大多谈自然绿意、人文历史与建筑概念，而说的言之有物、言之有理的很少。以户型为主打概念的住宅往往一提住宅就谈“实用率高”、“南北对流”等，这些概念在初期提出时在市场上风光了一阵，但是，在这些概念被越来越多地沿用后，就显得苍白和无力。因此本案对于“户型概念的创新必须跳出已经被太多沿用的旧概念而录求新的突破和创新。
努力将户型的概念做到极至户型的实用率是住宅中最容易做到的，但要将户型做到既实用率高、使用率又高才是做户型的最高境界。
◆从户型的实用性表面讲，主要是户型的实用面积与建筑面积比率高低的问题。
◆从户型的实用性内部讲，可以在技术、规范政策或者立体空间上通过增加户型的使用面积，使客户感觉一个一房单元可以拥有两房的生活空间，提高户型的实用性。
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