昆泰集团劲松项目市场定位分析报告(doc 50页)
所属分类：地产市场报告
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资料简介：
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昆泰集团劲松项目市场定位分析报告目录：
第一章 北京房地产宏观市场分析…………………………5—10
第一节宏观经济环境对房地产市场的影响……………5—7
一、我国宏观经济运行态势良好
二、宏观经济运行对房地产投资的影响
三、加入WTO后中国房地产所面临的挑战
第二节 国家相关政策对住宅产业的影响………………8—9
一、把握使百姓“愿意买房”的有关政策
二、把握使百姓“买得起房”的有关政策
三、把握使百姓“买放心房”的有关政策
第三节 2002年北京房地产市场预测………………… 10
第二章 区域市场分析…………………………………11—18
第一节 区域环境概述………………………………… 11
一、地理位置与道路交通状况
二、周边物业状况
三、人文环境及配套设施状况
第二节 区域市场竞争分析…………………………12—13
一、周边项目概述
二、产品供应特点分析
三、区域内竞争对手分析
第三节 本项目S.W.O.T.分析………………………14—18
一、Strength（优势）
二、Weakness（劣势）
三、Opportunity（机会）
四、Threat（威胁）
第三章 客户群体需求分析…………………………… 19—25
第一节 主导客户群的定位分析…………………… 19—20
一、客户类别细分
二、主导客户群定位
第二节 主导客户群购房动机分析…………………21—23
一、购房时间、动机及关注因素
二、主导客户群购房偏好
第三节 主导客户群对价格的承受能力分析…………24—25
一、单位价格需求
二、贷款额度选择
三、首期的承受能力
第四章 项目定位分析……………………………………26—29
一、响项目定位因素分析
二、项目市场定位描述
三、目标客户群体描述
第五章产品功能定位……………………………………30—37
一、整体规划建议
二、外观设计建议
三、户型设计建议
四、配套设施建议
五、装修档次建议
六、配套服务建议
七、物业管理建议
第六章价格策略……………………………………………… 38
一、定价原则
二、定价策略
三、本项目定价建议
第七章销售策略…………………………………………39—40
一、推广方式
二、销售渠道
三、销售队伍
四、战略伙伴
五、销售时机
第八章广告策略………………………………………… 41—43
一、广告目的
二、诉求重点
三、广告策略
四、广告预算
第九章合作方式…………………………………………44—48
一、公司简介
二、项目主创人员
三、代理费用
第十章附件…………………………………………… 49-51
昆泰集团劲松项目市场定位分析报告内容提要：
入世对国内房地产业的冲击主要表现在两个方面：结构调整和企业竞争。结构调整是指入世后我国的房地产业在产业结构上不但要适应国内市场的发展，也要适应国际市场经济的发展，同时还要不断地进行新的动态调整，无论是住宅项目、商业用房或工业用房，从选址、立项、设计、建设及销售各个环节都要考虑是否符合入世后的需要。否则，就要产生结构性的矛盾，出现空置现象，企业也会遭到市场的无情淘汰。其次，入世后房地产业会面临更激烈的商业竞争。随着市场的逐步开放，房地产行业也会步入国际化的轨道，逐步实行法制化、证券化、市场化，但毕竟我国的房地产业在这一进程中还刚刚开始，基本上还属于粗放经营的模式，劳动率低下，产品品种单一，从业人员年均竣工面积仅是发达国家的20%，劳动生产率仅为发达国家的30%－50%，而单位能耗却是发达国家的3倍。入世后，可以肯定我国的开发企业在最初的竞争中面对国内和国际经济的动态的影响，将处于不利的竞争地位。一些规模较小、管理水平低、技术落后、人才匮乏、效益低下的房地产企业恐怕要遭淘汰。另一方面，竞争也会带来兼并与重组，整合出大的房地产开发企业，产生规模经济，促使国内的大房地产企业走向国际经济的舞台。
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