唐朝碧阁品牌战略策划全案(doc 42页)
所属分类：房地产策划方案
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资料简介：
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唐朝碧阁品牌战略策划全案目录：
第一部分：市场与项目分析
第一节：市场分析
第二节：项目分析：
第三节：项目竞争力分析：
第四节：项目ＣＯＳＴ分析：
第五节：项目SWOT分析
第六节：项目创业因素一览表
第七节：市场空间分析
第二部分 项目总体定位
第三部分：营销推广总体思路
第四部分 营销理论和战略
一、营销运动中的三种“力”
二、营销组合的四个Ｐ
三、MKXZ７－Ｓ架构
四、营销中的八个“Ｗ”
五、营销二字真诀：“推”和“拉“
第五部分 营销要素的确定
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唐朝碧阁品牌战略策划全案内容提要：
微观市场分析：
未来几年，影响长沙房地产开发的主要因素有：
（１）大力加强城市基础设施建设，环线、绕城线、长沙大道、雨花大道、城区各主要干道相继改造、湘江两岸的交通连接等，为长沙的后续发展奠定了较强的基础。
（２）借鉴大连城市经营的模式，大力改造旧城区，旧城区的功能将以商业、商务为主，居民逐次迁移到城区周边的新型居住开发区。
（３）拓南兴北的城市发展格局，目前以拓南为主，其主旨是为长、株、潭“融城”作准备，南二环、南大桥、长沙大道、雨花大道、体育新城等众多基础设施相继竣工或即将开工，使南边的气候日益成熟，即将形成一个新的开发热潮，而兴北的力道不足，开福区政府的意识不到位，其职能部门办事效率低下甚至不合作，大型基础设施项目开工不足，企业活力不够，大型地产发展尚进驻不多，是影响兴北进程的阻力因素。
（４）城市扩容，2005年市区人口将达220万人，2015年市区人口将达到300万人，相应地对地产市场的需求将持续效大。
（５）城运会的举办，将有效推动长沙经济发展。
（６）外地地产企业如某某、香港新世界将可能陆续进入长沙，一方面导致更激烈的竞争，另一方面也会激活市场，为长沙房地产业注入新的活力因素，带来全新的观念和开发模式，促使本土发展商开发水平的提高
区域市场环境分析：
唐朝碧阁地处开福区四方坪，开福区曾是长沙中小型国有工业企业的集中区，大多属于劳动密集型产业、工艺落后、技术含量低，且管理不很完善，进入市场经济后，竞争乏力，多数企业运转不灵，已相继关停并转，下岗职工多，工资待遇低，生活困难，由此，开福区成为长沙五区中最缺乏经济活力的一个区，发展后劲不足，其捞霞开发区苦心经营多年仍未见起色，即是证明，开福区已成为长沙市民心目中的贫民区，整体购买水平低，经济不活跃。
四方坪开发区原属于渔场和农村用地，319国道拉通后该区域开始受益，但发展速度缓慢，其后东二环建成通车，在此与319十字交叉，并成为湖南西北部地区进入京珠高速路的必经之地，四方坪区域成为一个受关注的地区，应有一个较好的发展前景，已有众多眼光独到的精明商家看中此区域的潜力，多项投资计划正在实施中，假以时日，四方坪必将成为一个成熟高尚的优质生活社区。
四方坪北靠浏阳河，湘江风光带完成后，浏阳河风光带也将启动，届时，浏阳河畔置业，会成为一种向往、一种追求、一种荣耀。
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