某住宅区商务管理投标书(doc 35页)

资料简介：

某住宅区商务管理投标书目录：
第一部分  商务投标文件
一、企业法人营业执照副本复印件
二、物业管理企业资质证书副本复印件
三、法定代表人资格证明书
第二部分  技术投标文件
第三部分  物业管理服务方案及管理指标测算
第四部分  物业员工培训计划
第五部分  物业管理服费收费标准测算

 

某住宅区商务管理投标书内容提要：
根据贵公司关于“建东家园”住宅小区前期物业管理的邀请，我公司正式投标，并提交下述文件正本一份，副本五份。据此函，签字代表宣布同意如下：
1、在所附投标报价中规定提供相应的物业管理服务的基础上，物业管理服务费标准为每月每平方米建筑面积050元。
2、我公司已详细阅读全部招标文件、参考资料及有关附件，我们完全理解并同意放弃对任何方面有不明及误解的权利。
3、如果在规定的开标日期内投标文件撤回，保证金将不要求贵方退回。
4、同意按照贵方要求提供与投标有关的一切数据或资料。
5、如在投标过程中有任何不正当的商业行为，或采取任何方式向招标人施加压力与干扰，同意被取消投标资格。
6、投标人严格按照《投标须知》履行应尽义务，遵守招投标过程的纪律。
7、未尽事宜依照《中华人民共和国招标投标法》、《物业管理条例》及《前期物业管理招投标管理暂行办法》和《沈阳市前期物业管理招投标管理规定》等相关法规执行。
   我公司是按照国家建设部、铁道部对物业管理的规范要求制定出管理目标的，并且尽最快的速度达到物业管理优秀的住宅小区。本着开拓、务实和创新的精神，在服务内容、服务质量上规范企业行为，提高自身的综合实力。我们将再接再励，不断进取，向业主提供满意的和长期稳定的优质服务，取得业主的信任和支持。凭借自身的竞争力在市场上扩大份额，为探索现代物业管理之路不断创新、永攀新高。
   我们XX物业有限责任公司有着近十年的物业管理经验，工作人员的专业技术和工作基础很扎实，整体素质高，善打硬仗。我们公司完全有实力、有能力、有信心地谋略、策划出与“建东家园”住宅小区前期物业管理项目相适应的物业管理模式（强调成本控制意识和管理程序，强调团队的有效运作和服务的持续改进，强调规范化和特约化的服务，努力打造高素质的员工队伍，塑造现代人居环境），并在实践中有效地加以实施。

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