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罗兰•贝格公司咨询项目建议书(ppt 67页)

所属分类:服装品牌管理

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资料简介:

罗兰•贝格公司咨询项目建议书目录:
1、罗兰•贝格建议整个项目分成三个阶段,并根据项目进度提供相关培训
2、项目启动的目的是就项目目标、内容和信息需求达成共识,建立项目团队
3、模块二对整个中国服装行业的现状和未来发展趋势进行分析
4、罗兰•贝格将研究服装行业价值链的各个环节
5、罗兰•贝格将从销售收入和市场价值的角度研究该市场的竞争状况
6、罗兰·贝格通过大规模定量市场调研定义了中国19个最核心的消费者价值和需求
7、在抑制/激励消费,感性化/理性化消费坐标中,量化后的19种心理需求分布形成中国消费者特有的品牌地图
8、...............................................

 

 

 


罗兰•贝格公司咨询项目建议书内容提要:
评估美特斯邦威的潜在增长机会:
基于以下因素的分析,将市场潜在机会与威胁和品牌的优劣势相结合,使顾客需求和被感知的价值陈述成为有机体:
市场结构和发展趋势
竞争地位
各细分消费群的特点
被不同消费群所感知的品牌的独特卖点
基于以下因素分析各细分市场的增长和盈利潜力:
市场潜力
用现有概念实现潜在规模水平的适合度
实现潜在增长的风险
合理选择适当的业态(美特斯邦威)
是/否决策

 


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