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讲述三星成长的秘密(ppt 30页)

所属分类:电子行业企业管理

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资料简介:

讲述三星成长的秘密目录:
一、前言
二、崭新的生命
三、半导体--三星神话的开始
四、三星人的价值
五、迈向全球IT产业前三名
六、超强的领导魅力,卓越的洞察力
七、重视人的经营理念
八、疑人不用,用人不疑 与 自由经营的哲学
九、果断的投资决定 与 朝向超级一流胜负说
十、李健熙组织理念所表达的用语
十一、.............................

 

讲述三星成长的秘密内容提要:
2002年,三星电子以营业额40兆5115亿韩圜(约337亿美元),净利7兆
518亿韩圜(约58亿7000万美元),创下空前的经营成果(英特尔也不过
赚30亿美元).
一个1997年还在韩国金融风暴里浮沉的企业,近四年之内创造净利20兆
韩圜,浴火重生,所向披靡.
三星的故事,震惊全球,成为欧美,日本各大媒体报导的焦点,但是,神秘
的三星,总免不了让人雾里看花.
本书作者出自[韩国经济新闻],针对三星的崛起,做了全世界第一手,最近距离的剖析,有现象的描绘,有十九个切面的解剖,有最高决策层峰六人的自白.
这是了解三星,学习三星的秘籍 !!
一九九七年面临外汇危机时,曾负债高达十七兆韩圜的三星电子在DRAM,TFT-LCD,
行动电话等产业上表现亮眼,由于产品开始受到肯定,其商标价值日益增高,根据英国InterBrand公司的统计,三星电子的商标价值排名全球三十四名,在亚洲企业中仅次于新力(排名二一),飞利浦排名六十,Panasonic排名八一,这些曾经遥遥领先三星的企业,如今都望尘莫及. 
三星以DRAM为基础,进而拓展LCD,信息传播等的事业领域,发挥相得益彰
的效果,因而打开了局面,今天三星的技术水准和成本竞争力等,已经达到竞争对手难以匹敌的地步.
三星企业副董事长尹锺龙说:我们早就设定了半导体产品与制程的研发上,持续领先日本企业三到六个月的战略,并且执行了三四年之久,到2000年,我们把领先日本的差距拉大到一年的时间,日本企业不能不认输.

 

 


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