某部门信息经济学管理治理(ppt 45页)
所属分类：金融保险
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资料简介：
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某部门信息经济学管理治理目录：
信息经济学
理论分析
Signaling的重点
Signaling的主客位置
Intuition
信息相关学门
法律与责任之分际
某部门信息经济学管理治理内容提要：
某公司治理的核心：信息不对称、目标不一致法律条文有限，不可能穷尽做好公司治理，要靠经理人创造 「分离均衡」或放弃优势例如，设真正的独立董事、设审计委员会（坏公司做不到、不敢做）如果该揭露的信息反而不揭露，恐有「重大图谋」因为「但晓文义，未悟精髓」，如知识经济许多人抓不到核心，脚、尾、耳、鼻、身皆触，就是没有说「那是只象」甚至，比较各国制度，英国制度如何？日本制度如何？法国制度如何？美国制度如何，比较各种脚、尾、耳、鼻、身之异同，仍未说「是在比较不同的象」，执简驭烦的功用在此；一定要抓住核心。
公司与国家很相似国家治理:国家制度、运作、架构之总称制度好，监察严，人民放心，国家治理好公司亦然关键：在于信息坊间书籍多谈「各国公司治理制度比较」向北韩人民，谈「各国民主制度比较」，信息劣势一方不能信任信息优势一方说「相信政府」是xx不通；正因为不相信政府官员，才会订下种种制衡制度。
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