长安汽车生产经营的管理状况(ppt 66页)
所属分类：汽车行业
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资料简介：
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长安汽车生产经营的管理状况目录：
第一部分 长安汽车概况
第二部分 长安汽车生产经营情况
长安汽车生产经营的管理状况内容简介：
以科学发展观为统领，以打造世界一流企业为目标，以“三个导向”、“三性原则”为指导， 以T138、CA1613为核心，通过全公司上下的变革创新、共同努力，用五年左右的时间，建设全球领先、特色鲜明和可复制的长安文化管理模式，为打造世界一流汽车企业提供源源不断的文化原动力。
世界一流企业经过长期的文化建设，企业文化已经与战略、组织、人才、业务、品牌等融为一体，形成无所不在的企业文化体系和独具特色的管理模式，企业文化驱动公司发展。
长安文化建设刚完成理念体系建设，目前与世界一流企业相比最大差距在于长安文化在落实中还偏向传统的“宣传型文化”，没有达到“战略型文化”的高度，与战略管理形成“两张皮”，未能形成合力为战略服务。
新文化建设的本质问题是文化与战略缺乏有效融合，解决问题要以战略为聚焦，最终把战略管理与文化建设有机融为一体，形成新长安的企业软实力体系，以软实力凝聚团队、培养人才，软实力驱动硬实力，实现T138战略。
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