工程项目管理计划书(ppt 49页)

资料简介：

工程项目管理计划书目录：
一、工程项目管理的目标、内容和方法
二、网络图
三、网络时间参数的计算
四、工程项目按期完成的概率分析
五、网络计划的优化

 

工程项目管理计划书内容简介：
    工程项目：在规定时间内，由专门组织起来的人员共同完成的、有明确目标的一次性工作。从生产管理的角度来看，工程项目属于单件生产。项目管理：对工程项目进行计划、组织和控制。工程项目建设往往需要多学科、多部门、多地区、多技术协调，使得项目管理十分复杂。项目管理方法应该是定性、定量相结合的综合集成方法。
    项目管理目标：质量：保证质量。“百年大计，质量第一”，质量是项目的生命，质量是对工程项目的各项技术指标和服务水平的要求。项目的质量管理必须贯穿于项目建设的全方位、全过程和全体人员

..............................

上一篇：装饰装修工程施工管理规范(pdf 41页)

下一篇：装修工程的管理守则(doc 42页)

施工组织设计范文模板(doc 92页)

绿化项目灌溉工程施工组织设计(DOCX 95页)

高层建筑结构设计--地震作用的计算(ppt 98页)

建筑工程与建材行业市场分析(doc 11页)

单位工程验收导则培训资料(doc 59页)

某售房部施工组织设计概述(doc 52页)